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发布日期:2021年06月16日

【调研检查】万向遵一行考核调研国际工程部

| 分类:企业新闻 | 时间:2021/1/13 15:41:41 |

1月11日,公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部负责人及相关人员考核、调研国际工程部,国际工程部领导班子、核心骨干和部分职工参加会议。

会上,万向遵传达了2020年度干部综合考核工作相关会议精神,并强调要求国际工程部严格按照考核要求和程序,守规矩、严纪律,确保年度干部考核工作风清气正。

万向遵听取国际工程部班子及班子成员述职述责述廉后,指出国际工程部要总结好2020年度工作,找差距,补短板,认真谋划好2021年工作,为公司跨越发展做出贡献。万向遵提出四个方面的具体要求一是加强市场开拓能力,把好经营龙头地位。进一步树立开放意识,加强对外交流,聚焦核心区域市场,省内国外市场两手抓。二是提升管理能力。一方面,要践行好“四保一树一控”理念,进行精细化管理,以成本管控为核心。另一方面,要善于工作总结,提炼经验,改正不足,提高管理水平。三是多方面着手,加强党的建设。一是认真贯彻落实集团公司党建工作,要不打折扣地落实党建工作,学起来、紧起来、跑起来,确保推进自身党建工作落地见效。二是领导干部要发挥带头作用,勤于学习,以思想、作风建设为切入点,提振精气神。三是要加强人才队伍培养,特别是年轻干部的培养。要调优配强,实现人才兴企,提高企业核心竞争力。四是加强质量安全管理与维稳工作。质量安全工作是底线,是生命线,是一道不可逾越的红线。在思想上,筑牢防范意识;在行动上,充分履行安全生产监管职责。要加强清欠清收工作,做好农民工工资支付。


此次调研工作,为国际工程部的发展指明了方向,理清了思路,鼓舞了干劲,增强了信心。国际工程部将以本次工作调研为契机,在新形势下积极探索工作的新思路、新方法,从管理、党建、经营工作等方面上补短板、强弱项。


记者:李圆芳  责编:李宗霖